Qui n’a pas envie de réussir dans sa vie?

By Philippe Takacs

Qui n’a pas envie de réussir dans sa vie et dans son travail ?

La réussite peut susciter de la jalousie ou bien de la fascination de la part des autres.

Comment faire pour valoriser votre potentiel dans votre entreprise ?

Comment obtenir ce que vous voulez ?

Bien définir quel est votre projet à 1 an ou 3 ans.

Vers quoi allez-vous orienter vos actions ?

Pour quel projet professionnel allez-vous être sollicité, valorisé ?

L’équilibre entre vos projets individuels et les projets collectifs de votre groupe doivent répondre à trois critère:

Si c’est ok pour moi ?

Pour mon équipe ?

Pour l’entreprise ?

Si ces 3 critères sont ok, vous allez pouvoir évoluer, négocier dans les meilleures conditions.

Si ce n’est pas le cas préparez bien votre argumentation...

Lorsque vous souhaitez demander un service, une promotion, faites valoir vos atouts, pensez toujours à contribuer pour évoluer.

Parler de vous avec efficacité et valorisez vous avec justesse ?

Comment ?

Regardez dans votre entourage proche ceux qui savent le faire.

Identifiez leurs points forts.

 Osez mettre en avant vos 3 dernières réussites.

Affirmez-vous sur votre expérience au sein de votre équipe.

Démontrez que vous êtes une valeur sûre pour l’avenir.

Mes questions gagnantes  : Ces questions ont pour but d’identifier tous les facteurs de réussite qui vous ont permis d’arriver à ce niveau professionnel.

Décrivez les 3 dernières réussites au sein de votre équipe.

De quoi êtes-vous le plus fier dans votre réalisation professionnelle ?

De quoi parlez-vous le plus facilement dans votre entreprise ?

Quelle est la meilleure décision que vous ayez prise dans les 6 derniers mois ?

Quelles sont les situations dans lesquelles vous vous sentez le plus sûr de vous ?

Identifiez les schémas de réussite qui se renouvellent dans votre parcours professionnel.

Qu’appréciez-vous le plus chez vos collaborateurs, équipes, boss, clients ?

Quels sont les points forts de votre groupe, équipe ?

`Lorsque vous devrez communiquer, négocier ou prendre la parole en public, appuyez-vous sur tous les éléments que je vous ai fait listé car ce sont vos leviers naturels de croissance.

Les questions orientées développement ont un focus sur ce qui a bien marché.

Pourquoi ?

Nous sommes dans une culture managériale en France où naturellement le monde du management est habitué à exprimer 7 signes de reconnaissance négatifs ( ce n’est pas assez bien…  pour seulement 3 positifs, l’inverse de la culture américaine. Idéalement, nous devrions avoir un compromis entre les 2.

Maintenant, vous connaissez un peu mieux vos qualités pour développer votre potentiel.

Comment développer votre leadership en répondant à ces questions?

Vous souhaitez:

Etre reconnu comme un leader qui sait donner de la motivation du sens lors de ses prises de parole.

Développer de nouvelles stratégies pour pouvoir prendre du recul et continuer à évoluer dans votre leadership quel que soit le contexte.

Détecter les talents de chacun en développant l’autonomie et l’envie de se dépasser!

Intégrer de la certitude et de la confiance dans votre pouvoir de communication avec vos clients, vos actionnaires, dirigeants, médias.

Etes-vous pleinement satisfait de vos résultats alors que vous ne comptez plus votre temps et investissez toute votre énergie pour réussir ?

Si vous vous êtes reconnu dans une de ces questions primordiales pour l’évolution de votre  leadership, nous sommes fait pour nous rencontrer.

Pourquoi..

Contactez moi et vous comprendrez;

A propos de Philippe...

Diplômé de l’école H.E.C en Business Strategy & Communication. Conférencier en Stratégies d’entreprise au sein de la Business School ESSEC.

Depuis plus de 20 ans, la passion de Philippe Takacs est de proposer des programmes sur mesure innovants en Coaching & Management auprès de dirigeants, managers et leurs équipes pour accroître leurs chiffres d’affaires.

Expert en Business Coaching, il participe à la réussite de groupes internationaux, start-up, entrepreneurs, artistes, athlètes… Philippe est fier d’avoir eu la confiance du groupe Volkswagen France pendant plus de 7 ans pour conseiller et coacher les collaborateurs dans leur évolution professionnelle.

Au-delà de la transformation et de l’évolution de chaque collaborateur, ses interventions, formations et conférences répondent aux nouveaux défis professionnels d'aujourd'hui.

Vous êtes prêt !

Il y a tant de choses à faire et d'options à découvrir. Il est temps de vous lancer !